百色新闻网3月14日讯 （通讯员 姚胜宗 覃文亭 ）“‘优秀’是荣誉，也是鞭策激励。我2003年开始种植柑橘，能把自己的多年的经验、技术传授给更多的人，也是我最想做的一件事。”这是田阳区2022年度“优秀土专家”周作光的获奖感言。近年来，田阳区牢牢把握“新农人”发展新定位，通过细化考核指标、优化考核方式、强化结果运用，有效助推一批“土专家”在各自擅长的领域施展拳脚、破土飘香。

围绕“考什么”，细化设置考核指标。出台《百色市田阳区“土专家”管理考核暂行办法》，采取“共性指标+个性指标+加（减）分项”相结合的方式，针对不同行业领域的特点和工作重点，细化设置政治表现、思想状况、廉洁自律3项共性指标。设置农林畜等不同岗位工作任务完成情况、服务对象满意度、解决产业发展问题取得成效3项个性指标。设置“土专家”技能比赛、获奖表彰、项目参与、参会培训、受邀授课、学历提升、产业发展成效和负责产业基地被列为考察参观点、现场点等10项正向加分指标，有效破除“一把尺子量到底”的弊端，将“一刀切”变为“分类考”。

完善“怎么考”，优化考核评价方式。实行“年初建账、季度查账、年底交账”评议机制。年初“土专家”围绕本乡镇、本岗位特点，建立个人工作要点，每月由所在乡镇和归口农林单位对工作情况进行考核，督促重点任务落实。纳入基层党建“四不四直”调研督导内容，每季度由区委组织部组织开展量化评估，对工作开展不积极的，给予通报批评。年底按照“土专家”自评，所在乡镇、归口农林单位评议，专项实地述职测评的方式，由区人才工作领导小组办公室牵头，抽调业务骨干组成考核组，对被“土专家”年度工作进行全面核验。2022年来，开展“四不四直”督导4次，下达通报4份，对6名工作开展滞后的“土专家”进行了提醒批评。

突出“怎样用”，强化考核结果运用。充分发挥考核的激励作用，将季度考核结果与支付服务费用挂钩。年度考核设置“优秀”“合格”“不合格”3个等次，对年度考核“优秀”等次的推荐申请认定为百色市E层次人才，享受市级高层次人才待遇。对年度考核“不合格”等次的“土专家”落实一年一签、一年一聘机制，解除聘用合同。对连续三年考核均为优秀的“土专家”，择优推荐进入村“两委”班子，或按比例择优录用为乡镇事业编制工作人员。2022年来，累计评定优秀等次“土专家”2名，对6名“土专家”待遇费用进行了减发或停发。